封面新闻记者 孟梅

聚焦出海十大枢纽问题，探寻中国企业“走出去”有用旅途。10月30日，《出海：逸想全球化20年实战规律论》（以下简称《出海》）在“领航者征途”2024中国企业高质地出海论坛上厚爱发布。

《出海》由著名媒体东说念主、东说念主文财经不雅察家秦朔编订，财经作者、前腾讯新闻《棱镜》监制刘利平撰写，中欧国际工商学院司帐学西席许定波担任学术参谋人。全书38万字，从第三方视角全面复盘、详备瓦解逸想20年的全球化历程。

与传统企业列传不同的是，该书驻足为中国企业出海提供泰斗实战规律论教诲，以商学院模块化讲课神色为参照，直击政策、交游、惩处、文化与东说念主、家具、IT整合、供应链、市集、合规以及ESG等十大出海枢纽问题，系统性归纳出十条企业出海的黄金功令。

“诚然这本书主要展示了逸想这一家中国企业若何与天下接轨”，红鸟老本协调伙伴董事长、布鲁金斯学会名誉主席、亚洲协会联席理事长约翰·L·桑顿在本书保举序中指出，逸想的得胜出海本质，必能对每一位发奋于全球化发展的有识之士有所启发，酿成引颈期间发展的共识。

《出海》还同期取得了清华大学文科资深西席、经济经管学院院长白重恩、北京大学博雅资深西席、国度发展料想院经济学西席周其仁、香港汉文大学（深圳）寰球政策学院院长郑永年、北京大学国度发展料想院院长黄益平、香港大学经济及工商经管学院院长蔡洪滨的携手保举。

十字街头的全球化，中国企业的破局之说念

比年来，经济全球化碰到逆流，久了重塑全球产业链和供应链款式。中国企业在全球价值链中的地位，从领先的低级家具出口，转换为本事、品牌、产业链乃至模范的全面国际化。靠近新形势下的出海挑战，中国企业若何适合多元多变的国际环境，加快结束从“走出去”到“走进去”再到“走上去”的模式升级，成为中国企业出海破局的枢纽所在。

2001年中国加入WTO以及“走出去”政策的厚爱建议，关于鼓励中国企业的国际化推崇了远大作用。四肢中国与WTO跨世纪“情缘”的不二见证者，龙永图指出，当一个国度的经济发展到一定的进度，当它的企业发展到一定进度，企业出海是历史的势必。中国企业“走出去”的说念路荒谬浩荡。

“逸想集团四肢中国制造业企业走出去最早、亦然最得胜的案例之一，对今天中国企业走出去，荒谬是中国制造业走出去，具有荒谬典型的兴趣。”龙永图以为，逸想集团走出去的得胜本质标明，中国企业走出去，起始是要把我方作念好，使我方具有果然的国际竞争才调。同期要合适国际ESG惩处的模范，才能果然成为国际化的企业。

“四肢中国企业，‘走出去’是咱们开发外洋市集、升迁企业竞争力的有用旅途。但只是‘走出去’是不够的，中国企业还需要加快‘走进去’和‘走上去’。”逸想集团董事长兼CEO杨元庆基于逸想20年出海与全球化发展的警戒建议三点遑急建议，一是要宠爱通过腹地化家具改革构建全球著名品牌第四色播室，二是要宠爱通过升迁腹地制造才调构建韧性供应链，三是要宠爱通过协调共赢塑造当地市集企业公民形象。

这一不雅察与全球风险与经济政策大家米歇尔·渥克不约而同。这位中国媒体热词“灰犀牛”的缔造者以为，关于企业来说，在企业发展的相干当中，以及在与国际企业的协调经由当中，更多的绽放协调不错匡助企业发展软实力，更多地去为东说念主民和双边疆系的发展带来更多的福祉。她指出，当下中国企业参与全球竞争，除了自己的竞争力，很遑急的少许是讲好中国企业我方的故事。ESG是现时荒谬遑急的话题，在这方面中国企业有许多本质。

《出海》一书的英文名是《Glocalization: Lenovo's Secret Formulas to Success in an Uncertain World》（暂定）。Glocalization既是逸想集团畴昔20年的本质禁止，也代表着企业全球化发展的新趋势，即把腹地化和全球化深度融合和会起来。对此，本书的学术参谋人许定波指出，全球化企业起始要把全球资源有用整合起来，同期要果然尊重当地市集，办事每一个市集的虚耗者，为每一个地区经济作念出孝顺，赢适合地东说念主民的尊重。这是一个很大的挑战，而逸想集团提供了很好的参照。

中国企业走出去把腹地化和全球化深度和会融合作念好曲直常遏止易的事情。逸想集团高档副总裁、首席政策官、首席市集官乔健以逸想本质为例指出，要是只注视腹地化目标，会发现品牌著名度在各个国度和地区诚然有了升迁，关联词举座好意思誉度并不好。逸想经过多年探索，推出了“Global Might，Local Fight”的模式，即在全球范围推融合的理念，而又把柄各个场地的特质各别化地实施。

穿越经济周期，企业全球化值得参考的十条黄金功令

四肢在中国IT产业摸爬滚打了整整40年的企业，逸想是借助改进绽放的东风成长起来的最早一批民营企业之一，亦然第一批配置国际化愿景并得胜结束的中国企业。自2004年收购IBM PC业务厚爱开启全球化征途以来，二十年里逸想集团坑害了跨国并购整合的魔咒，抵挡逆全球化风波，执续地在拥抱全球化经由中结束更高质地地发展。既塑造了中国企业融入全球的有用旅途，也铸就出唯一无二的逸想样本。

正如白重恩在《出海》保举序中所写，逸想的出海并不是从得胜走向得胜。不管是政策、文化，也曾一些重要收购，逸想也齐资历过迷失与迟疑，失败与不幸，在踩过很大坑后才炼就自己坚忍的全球竞争力。如今，经过20年的全球化发展，逸想集团成为中国企业走向天下的样本，其中的警戒，可为其后者不雅摩、品鉴。基于对逸想集团的深度调研，主创团队在《出海》一书中归纳提取出十条企业全球化的黄金功令：

——政策功令：勇争第一，永争第一；

——并购功令：并购需要勇气，得胜的并购需要勇气加才调；

——惩处功令：表率化和主东说念主翁意志，一个也不成少；

——文化功令：不是入模型 ，而是真金不怕火合金；

——家具功令：改革靠研发，质地靠“左移”；

——IT整合功令：信息化撑执全球化，IT和BT要一体化；

——供应链功令：夹杂制造、全球委用；以数字化转型启动生态共赢；

——市集功令：全球腹地化，腹地全球化；Global Might，Local Fight；

——合规功令：合规是生命线。合规不关乎挣钱，关乎声誉乃至死活；

——ESG功令：ESG不仅是必修课，亦然竞争力。

“国际化是一个贫困的充满挑战的一条路，要作念好整个的准备，关联词它亦然检会信心和勇气，是以要充满自信。”乔健参与了逸想领先的并购，以及随后的业务拓展。在她看来，逸想国际化的得胜源于20年来，韧性穿越行业周期所打造的唯一无二的“内嵌力”。乔健指出，所谓内嵌力是一种更深档次的纠合和融入，你中有我，我中有你，相互支执，互利共赢。就如同中国传统建筑中极为自如的“榫卯结构”，不需要一根钉子也不错自如地穿越千年风雨。

郑永年在本书保举语中指出，逸想的20年，代表了一种探路先驱的旅途，但愿冒昧给更多企业改日探索提供想路。白重恩以为，以逸想为代表的中国企业出海取得的得胜，齐代表着“中国”这个标签的得胜。“出海企业间的鉴戒、相互呼应和相互成将迁延产生溢价效应，会让中国品牌成为一个牌号，争取让这个牌号匡助其后者，成为他们的加分项。如斯往来，中国的企业才有可能谢天下市集把路走得更宽，更顺，才能让中国经济举座踏上一个更高的台阶。”

恒久作念全球化的积发奋于量，赋能中国企业新质远航

《出海》中形容，在2005 年5 月1 日逸想集团厚爱通知完成收购IBM 全球PC 业务的同期，托马斯·弗里德曼发表了一册日后蜚声国际的文章《天下是平的》。那是一个对全球化充满了乐不雅主义情感的年代。如今，20年畴昔了，这种乐不雅心态还能否执续？中国企业又该何去何从，若何交接？靠近这说念全新的期间课题，有莫得可供参考的谜底？从这一角度来看，《出海》一书恰是承载着这么的价值。

四肢《出海》的创作者之一，秦朔用三句话回首了畴昔一年深入逸想集团调研的心得感悟，他指出中国企业出海起始需要勇气加系统化的才调，其次要是中国企业惟有赢的才调而莫得融的才调，也很难走出去，或者很难走得远。终末，每一个出海的中国企业齐是中国形象的一个微不雅的代表，中国企业走出去要讲好中国故事。这些在《出海》新书中齐能取得一些参考鉴戒。

本年是逸想配置40周年。对逸想来说，从“走出去”到“走进去”，再到“走上去”，这条通往全球化的说念路，还将执续行进。持续将我方的家具和办事共享给每一个东说念主，共享到每一个场地。正如周其仁在《出海》保举语中所言，企业“应成为全球化经贸相干里‘你中有我、我中有你’的遑急构成部分，成为对冲‘脱钩断链’逆流的积发奋于量” 。四肢国内最早一批扬帆出海的中国企业，逸想的出海之路诚然有其私有的期间配景，但其20年来渐渐竖立的全球化范式、警戒与智谋，或是对一波又一波像逸想当年同样奔涌往来的中国企业第四色播室，最金声玉振的支执与修起。